茂名港集團為深入貫徹落實市委巡察工作要求，全面落實從嚴治黨政治責任，認真履行整改主體責任，強化全面風險管理，確保貿(mào)易業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。4月18日，集團副總裁李昱祺組織召開茂名港集團以案促改強化貿(mào)易風險防控研討會，集團財務部、審計部、商務部、投資發(fā)展部、中油王港公司等相關人員參加了本次研討會。

在研討會上，李昱祺以集團內(nèi)部實際案例為范例，緊密結合集團當前貿(mào)易業(yè)務的實際情況，提出了以下幾點要求：一要以案為鑒，聚焦巡察整改工作。集團相關職能部門要切實提高政治站位，深刻汲取發(fā)生在身邊的貿(mào)易領域案件教訓，以案為戒，以案促改，以高度的政治責任感、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作標準、嚴明的工作紀律抓緊抓實抓好貿(mào)易業(yè)務風險防控工作。二要堅持以制度為要，完善重大事項請示報告制度。進一步加強和規(guī)范集團對貿(mào)易業(yè)務運作的管理，實現(xiàn)統(tǒng)一準入和風控標準，并對照國家法律法規(guī)，對現(xiàn)有的各項制度和辦法進行梳理，及時查缺補漏。三要全面提升集團風險防控能力，確保合規(guī)經(jīng)營，堅持建立健全以貿(mào)易風險管理為核心導向、以合規(guī)管理監(jiān)督為工作重點的內(nèi)部控制體系。構建覆蓋事前預防、事中監(jiān)控、事后處置全過程的風險管控機制，確保風險在各個環(huán)節(jié)得到有效控制。

政貴有恒，治須有常。今后集團將切實做到恪守貿(mào)易業(yè)務底線紅線，逐步建立并完善全過程風險管控機制，強化貨權風險管控，優(yōu)化完善客戶信用管理，注重價格風險管理，加強資金信用輸出管理，強化責任追究考核約束，持續(xù)完善閉環(huán)管理長效機制。（通訊員：李昭陽）